Según un estudio realizado en la Universidad de Viena, los senos pequeños son más sensibles que los más grandes, estos últimos están cubiertos por más tejido graso que glandular. De esta manera, es ligeramente más fácil estimularlos durante el sexo; además, como pesan menos, se puede manejar mejor su movimiento en ciertas posiciones sexuales. Y al no tener que desafiar tanto la gravedad con el paso de los años, dan una apariencia más joven.

O sea, que en el fondo y a la larga, dejando aparte sujetadores tipo wondebra,  ella disfrutan más con las tetas pequeñas al ser más excitables. Y para que luego se lo llenen de silicona, de tan desagradable tacto cuando son manoseados.

BENEFICIOS DE LOS SENOS PEQUEÑOS

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Beneficios de los senos pequeños

27 de agosto de 2013 - Actualidad - Vocero.com

Lúcelos con orgullo

mujer.starmedia.com

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En una encuesta sobre complejos e inseguridades de las mujeres en la cama, realizada hace unos meses por la versión española del periódico 20 Minutos, las participantes ubicaron en el sexto lugar la forma y tamaño de los senos, pero, ¿sabías que hay muchos pros de un busto pequeño?
Por mucho tiempo han dicho que a los hombres les fascina un busto grande, pero la realidad indica que no siempre es así. Según un estudio norteamericano, 25% de los varones prefiere a las mujeres de busto pequeño.
El portal Salud 180 te da cuatro beneficios de tener los senos pequeños:
Sientes más placer. Según un estudio realizado en la Universidad de Viena, los senos pequeños son más sensibles que los más grandes, estos últimos están cubiertos por más tejido graso que glandular. De esta manera, es ligeramente más fácil estimularlos durante el sexo; además, como pesan menos, se puede manejar mejor su movimiento en ciertas posiciones sexuales.
Mantienen tu salud bajo control. La oncóloga Marisa Weiss, de la Organización Breast Cancer, asegura que es mucho más sencillo detectar un bulto o alguna anomalía en lo senos pequeños, dado que tienen menos capas de grasa.
Evitas dolores. Muchas mujeres con busto grande sufren por el peso de sus senos, los cuales ejercen presión sobre el cuerpo dando lugar a todo tipo de tensiones musculares y dolores en las vértebras cervicales.
Te hacen parecer más joven. Con el paso del tiempo, el busto se cae naturalmente y eso se nota mucho más cuando son grandes. En cambio, los senos pequeños son los menos afectados por la gravedad y, por esta razón, te hacen parecer más joven.

IRAN CONDENA A MUERTE A 4 BANQUEROS POR ACTOS CONTRA LA NACIÓN

Llamativa noticia en Irán (aunque sea un país que no respeta los derechos humanos). Es sabido que en el Antiguo Egipcio, a los ladrones les cortaban la nariz para que todo el mundo supiera que había robado, y en las culturas musulmanas es tradición de que, por ejemplo, quien roba un melón, se le corta la mano.

Mientras aquí en España nadie responde por el escándalo de las Preferentes que ha arruinado a miles de ahorradores, se han esfumado docenas de miles de millones dejando a bancos y cajas de ahorro en la bancarrota, que ha sido necesarios unos rescates bancarios para poder dotar de liquidez al sistema bancario, y los grandes ejecutivos responsables de todos estos desfalcos se jubilan o los despiden con escandalosas indemnizaciones millonarias, en Irán no se andan con bromas contra los banqueros que provocan pérdidas al país.

El tribunal de Teherán ha emitido sentencia contra 39 acusados: cuatro de ellas de muerte, dos de cadena perpetua, y el resto de 25, 20 y 10 años de prisión, sin precisar los nombres de los banqueros condenados. Y por si fuera poco, el fiscal general iraní dijo que los condenados tendrán que devolver todo el dinero defraudado. Y eso sólo por el desfalco de 2600 millones de dólares ( unos 1964 millones de euros), una cantidad insignificante al lado de todos los miles de millones desfalcados tanto por la mala gestión de los banqueros, como por los robos derivados de la corrupción política.

Ojalá que en España se siguiera ese ejemplo. Seguro que los ladrones y corruptos de rapiña se lo pensarían mejor antes de aprovecharse de los dineros públicos.

IRAN CONDENA A MUERTE A 4 BANQUEROS POR ACTOS CONTRA LA NACIÓN

LOS SUPERMERCADOS MÁS RENTABLES: MERCADONA, LIDL Y DIA

Siguiendo uno de los ejemplos de capitalismo más salvaje de libre competencia: los supermercados: está claro que en épocas de crisis la política de vender más barato y aplicando políticas de proximidad para que los clientes no tengan que ir a hacer las compras más lejos, consiguen vender más, lo que se traduce en mayores beneficios. Ya la española Mercadona se queda con casi 3 euros sobre valor 100 euros de lo vende, siendo la firma más rentable de la distribución alimentaria en el mercado español. Les sigue el Lidl (alemana), con 2,14 euros sobre valor 100 euros de lo que venden, y Día (francesa) con 1,56 euros por cada valor 100 euros de lo que venden.

En cambio por el lado contrario, la vasca Eroski arroja pérdidas, después de la mala compra de la catalana Caprabo, y el Hipercor (el supermercado de “El Corte Inglés”), apenas saca 24 céntimos por cada 100 euros de su venta.

 

LOS SUPERMERCADOS MÁS RENTABLES: MERCADONA, LIDL Y DIA  

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Los supermercados más rentables: Mercadona, Lidl y DiaLos supermercados más rentables: Mercadona, Lidl y Dia Los supermercados más rentables: Mercadona, Lidl y Dia,Distribuidores y comercio minorista. Expansión.com Menéame inCompartir19 Más noticias sobre:empresas, distribución, mercadona, dia (mercado continuo) Alerta de noticias Enviar a un amigo Imprimir Disminuye el tamaño del texto Aumenta el tamaño del texto 27.08.2013MADRIDI.Elizalde3 Los grupos de distribución alimentaria más orientados a precio y con tiendas de proximidad siguen ganando la partida en la cesta de la compra y se consolidan como las firmas más rentables de la distribución alimentaria. Cadenas como Mercadona, Lidl o Grupo Dia han conseguido mejorar su rentabilidad a pesar de su apuesta por el bajo precio y la marca propia. La llave del éxito es el incremento en las ventas y la mejora en la gestión interna, que permite compensar los ajustes en los márgenes. En el último ejercicio, Mercadona se consolidó no sólo como el primer grupo de distribución español por facturación, sino como la compañía del sector más rentable. Así, por cada cien euros de ingresos el propietario de Hacendado consiguió un beneficio de 2,90 euros. El grupo presidido por Juan Roig ha logrado en medio de la recesión batir sus propias tasas de rentabilidad. En 2006, esta ratio se situaba en el 1,99%. El descuento A continuación se sitúan Lidl y Grupo Dia, con unas tasas de rentabilidad del 2,14% y el 1,56%, respectivamente. En el caso de Lidl se refleja su situación en el año 2011, que corresponde a las últimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil. Por su parte, en Dia se incluye el total de la compañía y no sólo su actividad en España, ya que la empresa no desglosa el beneficio neto por país. En 2012, España representó el 42,6% de la cifra neta de negocio consolidada del conjunto del grupo. La estrategia de Dia ha sido renovar sus establecimientos para transformarlos a los conceptos Dia Market (supermercado pequeño en el centro de la ciudad) y Maxi Dia (centros de más tamaño), dando más importancia a los productos frescos y apostar por nuevos conceptos de proximidad, como Dia Fresh. Todas ellas, con un modelo de proximidad, se han beneficiado del cambio de hábitos de los consumidores que ahora se decantan por las tiendas más cercanas en un intento de controlar el gasto, adquiriendo sólo aquello que necesita. Esta nueva tendencia unida a las trabas administrativas a las que se han enfrentado los hipermercados y que han complicado su desarrollo, han situado al supermercado volcado en precio como el formato ganador. Hipermercados En el caso de los hipermercados, el comportamiento de los grandes operadores (Carrefour, Eroski, Alcampo e Hipercor) ha sido desigual. Alcampo, la filial española de hipermercados del Grupo Auchan, se mantiene en la categoría de empresas con una rentabilidad superior al 1%. En 2011, últimas cuentas disponibles, la empresa ganó 1,16 euros por cada 100 de venta. A diferencia de otros rivales, la empresa controlada por la familia Mulliez ha sido muy prudente en su plan de desarrollo con aperturas muy medidas, lo que le ha permitido controlar sus gastos. Le sigue Hipercor, que en 2012, logró una rentabilidad del 0,24%. En el caso de Carrefour, la sociedad que aúna el negocio de hipermercados, Centros Comerciales Carrefour SA, registró en 2012 unas pérdidas de 21,7 millones. Por su parte, la filial de supermercados logró en 2011 una rentabilidad del 0,36%, aunque un año después también entró en pérdidas, según reflejan las cuentas de Centros Comerciales Carrefour SA. No obstante, el conjunto de sus actividades en España son rentables (ver información adjunta) y su margen sobre ebit (resultado de explotación) es similar a Mercadona y ronda el 4%, según refleja un informe de Société Générale. En número rojos también cerró Eroski, que en 2012 perdió 1,94 euros por cada cien euros de venta. La cooperativa vasca arrastra los efectos en sus cuentas de la elevada compra de Caprabo. Los inmuebles tiran del Grupo Carrefour Aunque en 2012 Carrefour cerró con pérdidas sus negocios de distribución alimentaria (Centros Comerciales Carrefour y Supermercados Champion), el grupo galo logró beneficios en España. La clave está en la filial inmobiliaria, Carrefour Property España, que gestiona los inmuebles donde se ubican los hipermercados y otros locales comerciales. Esta filial, cuyos ingresos proceden de los alquileres de los híper, obtuvo en 2012 un beneficio neto de 35,22 millones, según consta en la memoria de Centros Comerciales Carrefour SA, sociedad que no presenta cuentas consolidadas, pero que sí hace una estimación de cómo serían. Así, se señala que, si se formularan consolidadas, el resultado del ejercicio aumentaría en 60,74 millones. Teniendo en cuenta que las pérdidas de esta filial fueron de 21,7 millones, la compañía francesa habría obtenido por todos sus negocios en España (viajes y actividad financiera, entre otros), un beneficio neto de 38,99 millones. Estrategias para ganar al consumidor 1. Mercadona sigue fiel a su apuesta por sus marcas propias y está inmersa en un cambio en el área de frutas y pescado para eliminar intermediarios. 2. Lidl ha adaptado su formato al cliente nacional y junto con sus marcas propias ha ampliado la oferta de enseñas de los fabricantes. 3. Dia está inmersa en la conquista del cliente de barrio. Prueba de ello es el lanzamiento de Dia Fresh, donde se potencia el área de frutas y verduras. 4. Carrefour sigue apostando por el híper con una mayor importancia en las áreas de fresco, que se asemejan a un mercado tradicional. 5. Eroski centra sus esfuerzos en replantear su formato de hipermercado, con un mayor peso de las frutas y verduras, carnes y pescado. 6. El Corte Inglés sigue inmerso en la redefinición del área de no alimentación de Hipercor, mientras lanza su nueva marca Supercor Exprés.

Los supermercados más rentables: Mercadona, Lidl y Dia,Distribuidores y comercio minorista. Expansión.com

RÉCORD DE DEMORA EN LAS LISTAS DE ESPERA

Noticia que es reflejo de la incompetencia e irresponsabilidad de la casta política:

Récord de demora en las listas de espera en la Sanidad:  "La espera media para someterse a una intervención quirúrgica no urgente en el Sistema Nacional de Salud (SNS) ha pasado de 76 a 100 días en el último semestre de 2012, según los datos actualizados a 31 de diciembre publicados por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, que registran la mayor demora desde que se empezó a contabilizar en 2004."

 

Lo que no dicen es que se atienden gratuitamente y con todos los derechos a aproximadamente 10 millones de inmigrantes sean legales o irregulares, de los cuales, el 90% o más no han cotizado absolutamente nada, y el resto decir “apenas han cotizado” es como decir mucho, y eso sin contar con toda la gama de ayudas y subvenciones pagadas a costa de apretar con tributos al resto de los españoles. Como si no hubiera bastante con quitarnos el trabajo y las plazas escolares, entre otras cosas, la inmigración también indirectamente nos quita la “calidad de la sanidad” que cada vez va a peor. Claro, es tan fácil tirar el dinero, sobretodo ahora que estamos en tiempos de crisis con tanta gente sin trabajo (y con ello sin cotizar). ¿Y de dónde sale el dinero para financiar todo eso?, ¿quién o quiénes lo pagan?. Claro que sin dinero para pagarlo, las cosas cada vez se van poniendo peores. Porque entre que los médicos cobran muy caro, es muy cara la tecnología sanitaria adquirida por la Seguridad Social, hay que pagar edificios con su mantenimiento y demás enchufados….¿quién paga todo eso, porque, hijo, en ese mundo no hay nada gratis, y alguien tiene que pagarlo?. Y la Seguridad Social es siempre una máquina de reproducir y multiplicar facturas, que alguien tiene que pagar, puesto que no existe nada gratis. ¿De dónde sacar ese dinero, y quien trabaja para generar el dinero con el que pagar todo eso, y más en un contexto con más de 6 millones de españoles en paro?

 

Y así el que ha cotizado 15, 20, 40 años o más años, sea el abuelo, el padre o el hijo, todos habiendo cumplido el servicio militar para con la patria, y haber pagado obligatoriamente (no voluntariamente, como para ahora recibir a cambio tan pésimo e injusto servicio) sus cotizaciones e impuestos en aras de la “solidaridad”, pues ¡ala, a la cola, con todos los inmigrantes que se cuelan por delante!. ¿La casta política?,….no esa no; con sus suculentos sueldos que cobran a costa del resto de los ciudadanos, si quieren, se pagan de sobras la sanidad privada. Y eso que ahora algunos sanitarios han reclamado que a Cristina Cifuentes (delegada del gobierno en Madrid, tocada por un grave accidente de moto) le atienda la sanidad privada, para quejarse de recortes y demás puñetas que van cada día que pasa dejan a nuestra sanidad como una mierda cada vez más apestosa.

 

Para que luego digan que Franco (al que le debemos la Seguridad Social), era el “malo”.

Y de eso sólo se salva el rico por aquello de “poderoso caballero es don dinero”: con dinero de sobras, cualquiera puede pagarse cualquier servicio sanitario privado (y muchas veces de mejor calidad). Para el pobre cotizante a la Seguridad Social, y el aprovechado inmigrante que nunca ha pagado nada, pues todos a la cola, y si no llegan a tiempo, pues que se mueran. Así son las cosas en la vergonzosa e injusta sanidad española.

 

RÉCORD  DE  DEMORA  EN  LAS  LISTAS  DE  ESPERA

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SANIDAD | Atención a pacientes

Récord de demora en las listas de espera

Pacientes esperan en un hospital mallorquín. | J. Avellà

• Traumatología y Oftalmología, las especialidades con más pacientes en espera
• Cirugía Torácica y Neurocirugía, las que más tardan en programar
• La cirugía de cataratas es la intervención con más enfermos pendientes

Europa Press | Madrid

Actualizado lunes 26/08/2013 11:34 horas

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La espera media para someterse a una intervención quirúrgica no urgente en el Sistema Nacional de Salud (SNS) ha pasado de 76 a 100 días en el último semestre de 2012, según los datos actualizados a 31 de diciembre publicados por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, que registran la mayor demora desde que se empezó a contabilizar en 2004.

A finales del año pasado había 571.395 pacientes en lista de espera, un 6,4% más que en junio (536.911). Además, de estos, un 16,5% llevaban más de 6 meses de demora desde que se les prescribió la intervención.

La especialidad que más pacientes en espera tiene es Traumatología (166.302), seguida de Oftalmología (110.812) y Cirugía General y de Digestivo (108.508). En cambio, las que más tardan en programar una operación son Cirugía Torácica (152 días de media), Neurocirugía (151) y Cirugía Plástica (124) y, las que menos, Ginecología (70) y Cirugía Cardiaca (73).

Los cirujanos torácicos y los neurocirujanos son también los que más han aumentado su tiempo de demora, en 45 y 40 días con respecto a junio de 2012. Neurocirugía es, asimismo, junto con Traumatología la especialidad que tiene más pacientes en espera desde hace más de seis meses, con el 24,1 y el 23,08 por ciento respectivamente.

Por procesos, la intervención con más pacientes en espera son la cirugía de cataratas, con 90.599 pacientes, seguida de la hernia inguinal o cural (24.020), la artroscopia (21.595) y el 'hallux valgus' o juanetes (17.152).

La operación para implantar una prótesis de cadera, en cambio, es el proceso con más espera media, 128 días, seguido de la operación de juanetes (123, la única que reduce su demora), varices (117) y la artroscopia (116). Además, uno de cada cuatro pacientes que van a recibir una prótesis de cadera o van a operarse de juanetes llevan más de 6 meses esperando.

Por otro lado, el informe del Ministerio también refleja un incremento en el tiempo de espera para la primera consulta con el especialista, ya que se ha pasado de 53 a 59 días de demora media.

En diciembre de 2012 había 42,1 pacientes por cada mil habitantes en espera, de los que el 36,5% llevaban esperando más de sesenta días. Las especialidades con más pacientes en espera para una consulta son Oftalmología (9,2 por cada mil habitantes), Traumatología (6,5) y Ginecología (4,3).

Ginecología es, además, la especialidad que más tarda en atender a sus pacientes, con 85 días de demora, seguida de Oftalmología (75), Traumatología (64) y Cardiología (59). Las que menos tardan, por contra, son Otorrinolaringología y Cirugía General y Aparato Digestivo, con 41 días de espera media.

Un ejemplo de a lo que se destina el negocio de venta de datos e información por parte de Facebook, Google, Whatsapps, y cualesquiera de los medios de internet por donde se cruzan los datos de los particulares, sea usando ordenador, smartphone, tableta, etc..: “Los datos sobre gustos y aficiones obtenidos de Facebook y Twitter condicionarán los precios de los seguros del automóvil: Así, por ejemplo, según este artículo si te gusta en tu perfil de Facebook la actividad "ir a la iglesia" podrás obtener una prima menor que si te gusta "Fast & furious" o las carreras de coche”.

 

Con los análisis de todos estos datos que filtran y elaboran posibles perfiles, te podrán poner precio a la póliza, o buscarse excusas para no dártela. Te pueden conceder o no un préstamo en el banco. O los partidos políticos conocen tus preferencias electorales. Sólo por citar tres ejemplos.

 

Y es que “Gran Hermano Internet” lo sabe todo, y también quiere entrar en el lucrativo negocio de la venta de información.  

 

FACEBOOK Y TWITTER CONDICIONARÁN LOS PRECIOS DE LOS SEGUROS DEL AUTOMÓVIL

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Facebook y Twitter condicionarán los precios de los seguros del automóvil

Ben Laurance / Jenny Little LONDRES

26/08/2013 - 6:00

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• "Ir a la iglesia" permitirá obtener una prima menor que si te gusta 'Fast & furious'

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¿Está buscando la mejor oferta en seguros de automóvil? Pues tenga cuidado con lo que publica en su página de Facebook. Muy pronto las aseguradoras recabarán datos de Twitter y otros medios sociales para valorar su nivel de riesgo.

Ninguna aseguradora ha admitido todavía haberlo puesto en práctica, pero un alto cargo de una reaseguradora europea afirma que algunas compañías están experimentando cómo predecir con exactitud las probabilidades de que una persona presente un parte.

Matthew Josefowicz, director gerente de Novarica, una consultora tecnológica de servicios financieros, explica que "ha habido programas piloto. Forma parte de una tendencia a usar los datos disponibles".

Esos datos disponibles pueden obtenerse de muchas fuentes. Desde hace años, las aseguradoras y otras empresas de servicios financieros utilizan bases de datos como los registros electorales y las agencias de calificación crediticia a la hora de decidir si conceden un préstamo o emiten una póliza. Además, la información de las redes sociales ha servido para detectar el fraude. Un ejemplo en EEUU lo protagonizó una mujer que reclamó al seguro tras un accidente de coche. Afirmó no conocer al conductor del otro vehículo pero las pruebas de Facebook demostraron que habían tenido contacto antes del siniestro.

Ahora, las aseguradoras están valorando la posibilidad de utilizar el montón de información que publican libremente las personas para analizar el riesgo del seguro y definir la prima correspondiente.

"Ya está sucediendo con las calificaciones crediticias", asegura Craig Beattie, analista de Celent, que investiga la aplicación de las TIC en los servicios financieros. "En algún momento del futuro, las aseguradoras se interesarán por los grupos de amigos; ¿Son buenos o malos conductores?".

Un informe de Celent en cuya redacción participó Beattie dice que "cuando los usuarios interactúan con las webs, compran artículos online y se comunican con otras personas en foros públicos, van dejando tras de sí una estela de datos sobre sus preferencias, estilo de vida, negocios y hábitos. Esos datos pueden usarse para desarrollar su propio perfil de riesgo".

Sin embargo, la tecnología no es aún lo bastante barata ni avanzada como para hacer predicciones firmes del riesgo basado en "datos no estructurados".

"Ir a la iglesia" permitirá una prima menor que si te gusta 'Fast & furious'

A la hora de evaluar la contratación de un seguro de vida, el efecto de un comentario en Facebook en el que un usuario esté "disfrutando de una exhibición de ala delta" no es el mismo que si dijera que le "encantó participar en la exhibición de ala delta".

Es más, los consumidores podrían ofenderse de que las aseguradoras recojan datos en silencio sobre sus hábitos y preferencias. "Si las aseguradoras empiezan a meter las narices en los medios sociales, la gente podría ponerse hecha una furia", vaticina Beattie. Sugiere esquivar el problema "involucrándose activamente con los clientes potenciales, solicitando permiso para usar datos sociales y después recopilarlos de forma automática. Podrían ofrecer descuentos a cambio de la información sobre el estilo de vida".

Nick Pickles, director del grupo Big Brother Watch, explica que "incluso con la configuración de máxima privacidad, los 'me gusta' de Facebook son públicos. Si alguien publica que le gusta Fast & furious y las 'carreras de coches', podría serle más difícil conseguir un seguro que si se decanta por 'ir a la iglesia'. Cuando la gente se dé cuenta, los cachorros se van a hacer muy populares".

HOLANDA ESTRENA LAS ESCUELAS STEVE JOBS, UN NUEVO MODELO CON EL IPAD COMO REY

Por fín, en la adelantada Holanda están haciendo algo de utilidad en la educación adaptándose a los nuevos tiempos de las utilidades de internet: el uso de las tabletas que sustituirán a los libros, aparte de las muchísimas otras utilidades y aplicaciones que se pueden aprovechar con la conexión a internet. Y eso teniendo en cuenta que las tabletas más baratas ya cotizan alrededor de los 50 euros, una cantidad que está a muy lejana distancia de lo que supone la compra de libros y material escolar (que además contribuye a deteriorar el medio ambiente).

 

Dentro de poco tendremos la estafa y robo a las familias que se repiten todos los años con los libros de texto escolares, en la que editores, libreros y la complicidad de algunos maestros o profesores, así como los miembros de las APA’s (que no representan a la inmensa mayoría de los padres, pero sí les exigen pago de cuotas) se van a aprovechar para lucrarse poniendo unos precios con los que harán un suculento negocio, consistente en centenares de euros por alumno, y eso que estamos en crisis, con millones de padres de familia sin trabajo y con muchas dificultades para llegar a fin de mes. Y por si esto fuera poco, nos han quitado las becas de libros y de comedor (por lo menos en la zona de donde yo vivo, en la provincia de Gerona). ¿Y no dice la Constitución que la educación es un derecho gratis para todos?, pues todos los años ya comprobamos que eso es una de las mayores vergonzosas mentiras que observamos todos los septiembres coincidiendo con el comienzo del curso y las depresiones postvacacionales.

 

Cuando todo sería mejor y más barato, tanto para la administración, como para los alumnos y sus familias, los gobiernos siempre miran para el otro lado y se hacen como si no se enteraran de nada, con lo cual los listos de siempre aprovechan para lucrarse. Está claro que la administración educativa es de una incompetencia total, cuando todo se pondría tan fácil, y sería de coste baratísimo para todos, que la misma administración colgara alguna página educativa desde la cual descargar gratuitamente todo el material educativo que hiciera falta para el proceso educativo.

 

A la larga, el futuro de la educación por las escuelas pasa por tener conexión a internet con pizarra digital en la aula, y un portátil y una tableta en la mochila por alumno como las dos únicas cosas imprescindibles para llevar a clase (y con todo lo que supone de cuidado y limpieza del medio ambiente). Y todo esto muchísimo mejor y más barato para ambas partes: administración y familias. Sólo hace falta poner la voluntad política para que ello pueda ser una realidad, mientras por otro lado con la vigente política de libros de texto y material escolar se sigue robando y estafando a las familias por un lado, y por el otro despilfarrando dinero público en subvencionando inútiles entidades y colectivos que nada positivo aportan al país, en vez de procurar para la educación de los estudiantes de nuestro país.

 

  

HOLANDA ESTRENA LAS ESCUELAS STEVE JOBS, UN NUEVO MODELO CON EL IPAD COMO REY

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Holanda estrena las escuelas Steve Jobs, un nuevo modelo con el iPad como rey Escuela Steve Jobs, en Holanda. (Education for a new era.) Ya hay alrededor de 1.000 alumnos inscritos en las nuevas escuelas holandesas que utilizan las herramientas tecnológicas de Apple. El modelo 'Educación para una nueva era' contempla una nueva forma de enseñanza donde los iPads sustituyen a los libros. Estas escuelas pretenden estar abiertas todo el año para que los padres decidan cuando mandar a sus hijos al colegio. La financiación corre a cargo del Estado que no interfiere en el reparto del presupuesto, igual que en las demás escuelas públicas. ECO ®  Actividad social ¿Qué es esto? 82%38 Me gustaNo me gusta -3 emailCompartir EFE. 24.08.2013 - 17:27h Un patio de colegio virtual, avatares personalizados para cada alumno y iPads en lugar de libros y pizarras son algunas de las herramientas educativas de los nuevos colegios holandeses Steve Jobs, que abrieron sus puertas esta semana y en los que ya están inscritos alrededor de 1.000 alumnos. Dirigido a niños de entre 2 y 12 años, el modelo Educación para una nueva era contempla una nueva forma de enseñanza, donde los iPad sustituyen a los libros y la escuela empieza a definirse como el conjunto entre un edificio físico y un "espacio virtual". Las siete primeras escuelas de este proyecto, a las que se unirán cinco más a lo largo del próximo año académico, tratan de adaptar la educación infantil a las nuevas necesidades del siglo XXI y rinden homenaje al fundador de Apple. Queremos preparar a los niños para el mundo de después de 2025 "Queremos preparar a los niños para el mundo de después de 2025 con las herramientas que tenemos hoy, no como en la mayoría de las escuelas, que preparan a los niños con las herramientas de ayer para el mundo de ayer", declaró Maurice de Hond, miembro fundador de la organización Educación para una nueva era (O4NT). Para De Hond, estas escuelas permitirán a los niños desarrollar sus conocimientos plenamente más allá de "retener conceptos en la memoria, sin procesarlos". El modelo educativo de esta organización sostiene la necesidad de desarrollar las habilidades de cada alumno de manera individual, de forma que cada niño establece su propio calendario y horario asesorado por su maestro, que en las escuelas Steve Jobs pasa a llamarse "entrenador". Así, el niño se dirige a diferentes "locales" (local de idiomas, taller creativo, taller de números, laboratorio técnico) según sus características particulares. Funciones del iPad El iPad es la herramienta fundamental de estos colegios, que asignan una tableta a todos los estudiantes (incluidos los más pequeños) para permitirles acceder a la escuela virtual y a las aplicaciones educativas del centro. "Creemos que se puede utilizar el iPad para enseñar lo que sabes y lo que has aprendido en cualquier materia, para compartirlo con otros", señaló De Hond, que recalcó además que este dispositivo permite aprender en múltiples formatos: "puedes hacerlo con vídeo, con presentaciones, mapas mentales, dibujos animados, audio o texto". Cada estudiante dispone de su propio avatar para la plataforma Entre las aplicaciones educativas que ha desarrollado O4NT se encuentra un espacio que hace las veces de patio de recreo virtual (sCoolSpace) donde, mediante tecnología 3D, los alumnos pueden encontrarse con sus compañeros de clase y sus profesores. Cada estudiante dispone de su propio avatar para la plataforma, con una fotografía y elementos personalizables, y a través de él puede chatear con otros compañeros y compartir sus trabajos en el "patio" virtual. Además, los padres pueden seguir el progreso de sus hijos a través de una aplicación web y supervisar los proyectos de trabajo colectivo de los niños mediante una plataforma en la que los alumnos realizan proyectos de investigación con sus compañeros. Escuela sin horarios De Hond destaca que estas aplicaciones hacen del nuevo modelo educativo una nueva fórmula de "aprendizaje virtual", y señala que no es necesario asistir al centro para aprender, puesto que todos los estudiantes cuentan con un iPad con acceso a la "sede virtual" de la escuela. Incluso cuando estás de vacaciones tienes el iPad contigo y puedes aprender "Incluso cuando estás de vacaciones tienes el iPad (tu escuela) contigo, y puedes aprender. Puedes compartir también un vídeo, una presentación o cualquier cosa de tus experiencias de las vacaciones", señaló. Por este motivo, la propuesta inicial de O4NT era establecer horarios flexibles para los estudiantes, manteniendo la escuela abierta todas las semanas del año para que las familias pudieran decidir en qué fecha preferían escoger vacaciones, o qué horas enviar a los niños al colegio. Aunque hasta el momento estas escuelas han encontrado restricciones legales para poner en marcha esta fórmula de horarios variables, el Ministerio de Educación holandés ya ha anunciado que está estudiando fórmulas para permitirlo. La financiación de estas escuelas corre a cargo del Estado, por lo que el ingreso es gratuito, como en otras escuelas públicas del país, y los padres sólo deben hacerse cargo de pagar algunas aplicaciones educativas. El Ministerio de Educación no interfiere en el reparto del presupuesto dentro de las escuelas, por lo que el coste de los iPad está cubierto en algunos centros, mientras que en otros son los padres los que adquieren la tableta, pagando una tasa mensual de 10 euros. La organización que impulsa estas nuevas escuelas fue fundada en marzo de 2012 por especialistas educativos y de las nuevas tecnologías y defiende un modelo de enseñanza adaptado a la nueva sociedad y, particularmente, capaz de utilizar las nuevas tecnologías para fomentar la creatividad y las habilidades de los jóvenes.