jueves, 28 de febrero de 2013

VOLKSWAGEN PAGA 7.200 EUROS A CADA EMPLEADO POR SUS RESULTADOS HISTÓRICOS





He aquí el caso de una conocida empresa que recompensa a sus currantes tras alcanzar unos jugosos beneficios en 2012: "El grupo alemán Volkswagen abonará, en concepto de prima por beneficios, un total de 7.200 euros a cada empleado de sus plantas en Alemania. Pues el regalo de una prima así no está nada mal, y es lamentable que en España no exista esa cultura. Con ese dinero da para comprarse un coche de la gama de los pequeñitos. Lo único que recuerdo de esas buenas prácticas (por supuesto raras y hasta desconocidas en España), fue durante el boom de la construcción en la que un empresario de la construcción tras terminar la construcción de unos pisos en Serinyà (provincia de Gerona), recompensó a cada albañil con 12.000 euros de prima, por una obra en la que apenas estuvieron currando un año. Y es como he dicho siempre, para tener contento al currante y hacer que rinda en el trabajo, la política es muy sencilla: buen trato y buena paga,….y si además acompaña una buena prima, mejor que mejor.

VOLKSWAGEN PAGA 7.200 EUROS ACADA EMPLEADO POR SUS RESULTADOS HISTÓRICOS




Volkswagen paga 7.200 euros a cada empleado por sus resultados históricos

28.02.2013 | 07:44
E.P. - WOLFSBURG (ALEMANIA) El grupo alemán Volkswagen abonará, en concepto de prima por beneficios, un total de 7.200 euros a los empleados de sus plantas en Alemania, según informó la empresa, que señaló que esta decisión es el resultado de las negociaciones mantenidas con los presidentes de los centros de Brunswick, Emden, Hanover, Kassel, Salzgitter y Wolfsburg.
El responsable de Recursos Humanos de la multinacional, Horst Neumann, indicó que este bonus es el resultado del duro trabajo y afirmó que ha sido merecido. "En 2012, el equipo de Volkswagen hizo de nuevo un excelente trabajo y cada miembro de nuestra plantilla se beneficiará de los logros del equipo", añadió.

EL PLAN “SECRETO Y SIGILOSO” DE LOS QUE MANDAN PARA ACABAR CON OCCIDENTE





 Hoy “El Economista” nos recomienda una lectura para la reflexión: "El plan “secreto y sigiloso” de los que mandan para acabar con Occidente", de la economista y escritora Susan George.

Resumen de algunos comentarios reflejados en la obra de esa escritora:

"- Austeridad perpetua: Veremos como la capa más amplia y estable de nuestra sociedad, la media, adelgaza irremediablemente. 
- Democracia, la justa.
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  “Si tienes un trabajo, confórmate, y si no lo tienes, búscalo, pero no te quejes”. Vamos a vivir en un mundo “donde habrá muchos Walmart y muchas mercancías a bajo precio”, y el trabajo será una de ellas,”

Por lo visto esto es la economía del mundo occidental llevada ya no por economistas con lecciones aprendidas en dos tardes, sino con una casta política que además tiene un  nivel de parvulario, consistentes en leyes basadas en robar al que trabaja, para alimentar a la plaga de parásitos (inmigración incluida), que hace que la gente al final sea más pobre y con menores libertades, además eso sí: ellos cobrando unos suculentos sueldos de abuso para lucrarse a costa de esos contribuyentes que ellos mismos maltratan con sus opresoras políticas. Y mientras aquí seguimos haciendo payasadas que cada día nos empobrecen más, los chinos callan, se matan a trabajar, y desconocen qué es estar en paro.

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EL INFORME LUGANO II, AL DESCUBIERTO

EL PLAN SECRETO Y SIGILOSO DE LOS QUE MANDANPARA ACABAR CON OCCIDENTE




EL INFORME LUGANO II, AL DESCUBIERTO

El plan “secreto y sigiloso” de los que mandan para acabar con Occidente

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Susan George. (TNI)
AA
El informe Lugano II (Ed. Deusto) es ficticio pero su contenido es real. O, dicho de otro modo, ese supuestoreport encargado por quienes toman las decisiones en nuestro mundo, es el modo narrativo que ha buscado su autora, la economista y escritora Susan George, para describir un escenario muy real. Nuestro futuro, el de la gran mayoría de la población occidental, pinta muy negro, pero no porque hechos inesperados hayan causado una recesión de dimensiones desconocidas, o porque no sepamos cómo salir de ella. “Hay economistas como Paul Krugman o Joseph Stiglitz que se plantean nuestra situación pensando que quienes toman las decisiones están equivocados, que no tienen ni idea de economía y que no quieren escuchar porque están enrocados en ideas preconcebidas. La otra manera de plantearse la crisis es la mía: no, no están equivocados, sino que saben perfectamente lo que están haciendo”.
Desde esta perspectiva, George, presidenta de honor de Attac Francia, cree que los acontecimientos de los últimos años tienen que ver con una intención explícita por parte de quienes mandan para asentar su posición y conseguir aún más recursos. Que estamos inmersos en una guerra secreta y sigilosa de ellos contra el 99% de la población. Y la forman en que la van a ganar es la siguiente:
Austeridad perpetua 
“El FMI publicó en 2010 un informe según el cual el PIB de los países de OCDE se había reducido un 5% a causa de la crisis. Se lo mandaron al G-20, que contestó con otro informe, que se supone que era confidencial, pero al cual tuve acceso, que aseguraba que el impacto negativo en el periodo 2008-2015 iba a ser del 20% del PIB. Creían que todo recorte de un euro sobre los presupuestos iba a tener una repercusión sobre el PIB de 50 céntimos. Ahora saben que el impacto real es de 1,7 euros. Lo saben pero no hacen nada, continúan con las mismas políticas económicas porque hay toda una ideología detrás”.
Si tienes un trabajo, confórmate, y si no lo tienes búscalo, pero no te quejes
“Tendrá salarios más bajos, jubilaciones más pobres y descenderá su nivel de vida”. Veremos como la capa más amplia y estable de nuestra sociedad, la media, adelgaza irremediablemente, desplazándose hacia unas clases populares que volverán a ser absolutamente mayoritarias en la sociedad. Para George, si el plan de los poderosos se cumple, “las clases medias van a ser reducidas a una expresión mínima, y van a perder muchos derechos y libertades, los ganados con el estado del bienestar”.
Democracia, la justa
“La democracia no es algo dado, algo que tengamos de una vez por todas, sino que tenemos que ganárnosla. Tiene que ver con la acción y no con la posesión. Y lo que es obvio es que está siendo atacada por todas partes. No hay más que ver cómo en España se modificó la constitución en muy poco tiempo y sin consultar a la gente. O cómo se gestiona el poder en la Unión Europea”. Eso sí, no habrá problema con la libertad de expresión. “Quienes mandan te dejarán decir lo que quieras. Podrás colgarlo en internet”.
A trabajar. En lo que sea y cobrando lo que sea
Según George, nos quieren llevar hacia la sociedad de la conformidad absoluta: Si tienes un trabajo, confórmate, y si no lo tienes, búscalo, pero no te quejes”. Vamos a vivir en un mundo “donde habrá muchos Walmart y muchas mercancías a bajo precio”, y el trabajo será una de ellas. “Volveremos a los años 30, cuando quienes estaban en la clase media podían tener a una mujer interna en casa por poco dinero. Nos cuentan que los empleos no son competitivos en Occiddente por los costes laborales, pero lo que no cuentan es que los dividendos que se dan a los accionistas están creciendo, y que algunos de ellos exigen un 15% de rentabilidad anual sobre el capital".
El anarquismo es una enfermedad adolescente Convertir las protestas en irrelevantes 
Según George, “quienes mandan no están cómodos con las protestas y serían felices si no existieran porque temen que en algún punto se produzca una explosión o una ruptura social”. Sin embargo, eso no significa que los movimientos actuales estén cambiando radicalmente las cosas. “Ocuppy Wall Street es no violento, lo cual es muy inteligente porque el 99% de la sociedad es no violenta, pero deberían estar preocuapdos porque hay cosas que no funcionan, como la falta de organización. Quienes mandan saben que el anarquismo no es peligroso. Los colectivos con poca democracia son muy negativos, pero también lo son aquellos que tienen mucha, porque debaten muchas cosas pero no toman ninguna decisión. El anarquismo es una enfermedad adolescente…”.
Se producirá más propaganda
“Hay una serie de ideas que los medios de comunicación nos han estado contando sobre la crisis y sobre lo que nos está ocurriendo que no se explican si no es desde la difusión de ideología. Nos han dicho continuamente que hemos vivido por encima de nuestras posibilidades, que la austeridad es el única solución y que los mercados son sabios y seguirán propagando esta clase de mensajes en el futuro”. Sobre la posibilidad de una comunicación alternativa, en la que se difundan noticias diferentes por otros canales, George señal que estamos en un momento ambivalente y la prueba es Intenet: “Es un buen medio, pero también hay mucha basura. Hay muchas opciones, pero la gente acaba navegando por la Red para ver cómo iban vestidos los premiados en los Oscar”.
Este es el escenario que espera a la gran mayoría de la gente, asegura George, si la reacción no se produce. No hay nada irreversible, y los deseos de los que mandan, que no forman parte de una conspiración, sino del mundo del puro interés, no tienen por qué cumplirse. Pero, para eso, debe existir una resistencia más extendida. “Nadie va a ayudar a la gente común, lo tenemos que tener muy claro”. 

martes, 26 de febrero de 2013

LA CRISIS GRIEGA SE AGUDIZA TRAS HUNDIRSE SU PIB UN 20% DESDE 2008


"La crisis griega se agudiza tras hundirse su PIB un 20% desde 2008": por lo que veo, las recetas del FMI y de la Troika no hacen más que profundizar en el desplome de la economía helena. Esos políticos todavía no han aprendido que para sacar adelante un país, hay que trabajar, y que para que la gente tenga incentivos y motivaciones para trabajar, la primera regla es que no se la puede castigar con impuestos, tanto al emprendedor como al trabajador. Dicho en otras palabras, el sagrado derecho a la recompensa del trabajo no se puede violar, y menos a base de impuestos. Pero eso sí, esas políticas sólo sirven para dos cosas: para que se forren la casta política, y para que sus cómplices los banqueros hagan negocio,…pero a costa de la miseria del pueblo. ¿Cuándo aprenderán a adoptar políticas de sensatez, que no son otras que las que se basan en el trabajo y en la libertad?.

LA CRISIS GRIEGA SEAGUDIZA TRAS HUNDIRSE SU PIB UN 20% DESDE 2008




La crisis griega se agudiza tras hundirse su PIB un 20% desde 2008

Dpa | Atenas
Actualizado lunes 25/02/2013 17:05 horas
El Banco Central de Grecia ha previsto una contracción del 4,5% del Producto Interior Bruto (PIB) del país en 2013 como consecuencia de las duras medidas de austeridad y las escasas inversiones reclamadas por la 'Troika' a cambio de dos rescates.
La economía helena se ha desplomado un 20,1% desde 2008, primer año completo de la crisis en Europa. Según el presidente del banco central, Giorgos Provopoulos, sólo en 2014 se puede esperar un leve crecimiento del PIB.
No obstante, el máximo responsable del regulador destacó como dato positivo el que Grecia haya recuperado el año pasado el 75% de la competitividad perdida a causa de la introducción del euro.
A juicio de Provopoulos, se ha conjurado el peligro de un colapso de la economía griega, aunque sigue existiendo el riesgo de un "descarrilamiento". Por esta razón, Grecia debe continuar con su programa de consolidación, pues según Provopoulos la ausencia de crecimiento económico se debe a la titubeante aplicación de las reformas.




viernes, 15 de febrero de 2013

LOS HIJOS DE LA AUSTERIDAD SERÁN LA FUTURA "GENERACIÓN PERDIDA" DE LA UNIÓN EUROPEA


Los hijos de la austeridad serán la futura "generación perdida" de la Unión Europea, lo mismo entiéndase “generación ni-ni” (ni estudia por falta de dinero, ni trabaja por falta de empleo). La organización benéfica Cáritas ha denunciado hoy que casi un tercio de los niños en Grecia, Irlanda, Portugal, Italia y España están en la pobreza o en riesgo de sufrirla, niños entre los cuales no están los hijos de la Sra. Mato, o el Sr. Bárcenas.  Además, en Grecia, el desempleo juvenil ha superado el 60%, el español supera el 50% y el de Portugal ha alcanzado ya el 40%. Claro que todo apunta a que los niños de nuestros dirigentes políticos apoltronados gracias a las listas cerradas de los partidos controlados antidemocráticamente desde sus aparatos, de seguir igual, desde bien pronto serán diputados, consejeros, asesores y no sé cuántas cosas más...para así aliviar el paro juvenil. Pero en realidad, ¿para cuándo se animarán en arreglar el paro para todos?, ¿cuándo harán posible la creación de empleo?, ¿cuándo bajarán los impuestos? , ¿para cuándo la gran reforma pendiente de las Administraciones Públicas y de la organización política y territorial del Estado, con la supresión de Diputaciones, ayuntamientos, mancomunidades y cientos de chiringuitos públicos varios creados para el sustento de la clase política?, ¿para cuando se facilitarán los créditos a las PYMES que pueden mantener y generar empleos, en vez de rescatar bancos mal gestionados por políticos?, ¿para cuando deportar a los millones de inmigrantes que nos quitan los empleos y los beneficios sociales?, ¿para cuando se abolirán absurdas normativas y se fomentarán los valores del trabajo y el esfuerzo en progresar?. Tenemos un sistema tan corrupto, que nos mantendrá en la pobreza crónica a millones de españoles, que a la par subsitirán cada uno como pueda.





LOS HIJOS DE LA AUSTERIDAD SERÁN LA FUTURA "GENERACIÓNPERDIDA" DE LA UNIÓN EUROPEA







Los hijos de la austeridad serán la futura "generación perdida" de la Unión Europea



Claire Davenport | Reuters
14/02/2013 - 18:37
la pobreza, en un contexto de duras medidas de austeridad y un desempleo juvenil en constante aumento. Esta situación amenaza con crear una "generación perdida" que podría provocar una nueva crisis continental.
La organización benéfica Cáritas ha denunciado hoy que casi un tercio de los niños en Grecia, Irlanda, Portugal, Italia y España están en la pobreza o en riesgo de sufrirla.
En Grecia, el desempleo juvenil ha superado el 60%, el español supera el 50% y el de Portugal ha alcanzado ya el 40%.
El grupo de estudios Bruegel señaló que el problema va mucho más allá de las endeudadas economías de la periferia de la Eurozona y podría volver para revertir la lenta recuperación europea.
En su informe, Cáritas señala que Italia y los países de la Eurozona que han recibido préstamos internacionales están creando una generación de jóvenes desanimados, con mala formación y escasas perspectivas de empleo."Esto podría ser una fórmula no sólo para una generación perdida en Europa sino para varias generaciones perdidas", alerta Cáritas.

Pérdida de talento

En un escenario en el que los futuros trabajadores de estos países pueden sufrir una pérdida de moral, cualificación y perspectivas, es probable los que logren salir adelante se lleven su talento a otro sitio.
Los jóvenes cualificados ya se están marchando en tropel a buscar trabajo fuera, especialmente en Alemania, donde la cantidad de españoles y griegos buscando empleo casi se dobló en el primer semestre de 2012.
El economista de Bruegel Zsolt Darvas dijo que el aumento sin freno del desempleo juvenil no sólo destruye la moral en una importante edad de desarrollo de la gente, sino que también amenaza con reactivar la crisis económica cuando parecía estar remitiendo.
"Esto no es sólo un problema de estos países (periféricos). Esto es un problema europeo", dijo. Trece de los 27 estados miembros de la unión tienen un desempleo juvenil superior al 25%.

Gobiernos austeros

Desde 2010, Grecia, Irlanda y Portugal han recibido miles de millones de euros en préstamos de la UE y el Fondo Monetario Internacional a cambio de recortar gastos y subir impuestos. Los bancos españoles han sido rescatados.
Tanto en esos cuatro países como en Italia la creciente tasa de niños al borde de la pobreza coincide con el apogeo de la crisis en 2008 y su agravación año tras año hasta 2011.
Cáritas dijo que los niños se están empobreciendo debido a recortes del estado del bienestar, prestaciones de desempleo, el aumento del IVA y el encarecimiento del combustible. "Que los niños tienen un mayor riesgo de pobreza que cualquier otro grupo demográfico se ha convertido en un hecho establecido", señala Deirdre de Burca, de Cáritas.
Las cifras de la Comisión Europea indican que en 2011 en torno al 30% de los que tenían 17 años o menos en España y Grecia tenía riesgo de pobreza o exclusión, un aumento de cuatro puntos porcentuales desde 2005.
En Portugal, esa cifra era del 28,6% en 2011. El país ya había tenido una cifra similar de niños desfavorecidos en 2005, pero para el año siguiente se había reducido al 25,5%. La organización benéfica atribuyó ese cambio al creciente número de familias desahuciadas por no pagar sus hipotecas.
En 2010, el 37,6% de los niños vivía en riesgo de pobreza o exclusión en Irlanda y el 28,9% en Italia. Las cifras de 2011 no están disponibles.
Se considera que los niños están al borde de la pobreza o la exclusión si viven en familias con unos ingresos del 60% o menos de la media o si tienen padres con escaso o nulo empleo o falta de recursos básicos como alimentos ricos en proteínas, calefacción y ropa.
Cáritas dijo que los gobiernos deben preguntarse lo que suponen estas tendencias a largo plazo para los niños. "Están mirando a un futuro en el que las posibilidades de desempleo se extienden ante de ellos", concluye De Burca.




lunes, 11 de febrero de 2013

LAS DESALADORAS SE USAN AL 16% DE CAPACIDAD TRAS COSTAR 2.300 MILLONES






Otro ejemplo del habitual despilfarro en la gestión de los recursos públicos: las desaladoras construidas en España desde 2004 se usan al 16% de capacidad tras costar 2.300 millones (algunos dicen que al final habrá costado mucho más que esa cifra). Por lo que se ve, al no estar de acuerdo las autonomías en trasvasar las aguas de sus ríos a otras más necesitadas, no quedó otro remedio que aprovechar el agua del mar, muchísimo más caro y con agua de consumo de peor calidad, pero poniendo mucho hormigón y mucho dinero por medio que se iba a quedar por el camino de facturar las distintas comisiones, con lo cual por otro lado es el negocio ideal para cuatro listos que luego pagan los favores en las conocidas facturas en negro, pero con la factura final a cargo del contribuyente. Con el Caudillo Francisco Franco, que tenía el sano vicio de inaugurar pantanos, con todo lo que supone de creación de riqueza y distribución de agua abundante y barata entre la población, nadie le discutía que si en su municipio no querían el pantano, o que si el agua de tal región no se podía trasvasar a otra que más lo necesitaba.

LAS DESALADORAS SEUSAN AL 16% DE CAPACIDAD TRAS COSTAR 2.300 MILLONES





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Las desaladoras se usan al 16% de capacidad tras costar 2.300 millones

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Rodrigo Gutiérrez
10/02/2013 - 23:02 Actualizado: 10:43 - 11/02/13

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Fue una decisión política encaminada a poner punto y final a las fricciones entre autonomías por los famosos trasvases, y ahora, casi diez años después, la construcción de 32 nuevas desaladoras en las regiones más secas de España (se proyectaron 51 pero 19 fueron descartadas) se entiende más como un problema que como una solución.
Un problema con nombre y apellidos: 2.300 millones de euros. Es decir, la inversión total comprometida por el anterior Gobierno dentro del conocido como Plan de Desalación, puesto en marcha en 2004 y que ejecuta principalmente la sociedad estatal Aguas de las  Cuencas Mediterráneas (Acuamed).
Los elevados costes energéticos aparejados a su actividad han provocado que muchas de estas infraestructuras apenas se estén utilizando y que, en algunos casos, como el de Torrevieja (300 millones de euros de inversión), su uso se limite exclusivamente a casos de sequía extrema.
Pero hablar de 2.300 millones de euros es hacer referencia, al fin y al cabo, a un número redondo con sello oficial. Dar con la inversión real, lo que ya ha costado hasta la fecha este proyecto y lo que va a costar, es asombrosamente complicado.
Las cifras bailan más que Tony Manero en Fiebre del sábado noche. Nadie sabe con exactitud de cuánto estamos hablando y ni el Ministerio de Agricultura ni Acuamed quieren facilitar los datos actualizados.
Prefieren dejar al Ministro el honor de dar la exclusiva cuando considere oportuno (esté lunes está previsto que comparezca en Senado y dé explicaciones sobre la marcha del plan). Eso sí, muchas de las fuentes consultadas  coinciden en que probablemente la cantidad invertida, una vez estén acabados todos los proyectos, será superior a 2.300 millones.
Hace nueve meses, por ejemplo, cuando se produjo la última referencia oficial a este asunto, el propio ministro de Agricultura, Miguel Arias Cañete, cifró el coste del plan de desaladoras en 1.660 millones de euros hasta aquella fecha y calculó en 762 millones el presupuesto necesario para finalizar todos los proyectos, arrojando una factura total de 2.426 millones.

Un problema español y europeo

Así, si mayor es el desembolso final, ahora que la viabilidad de estas nuevas desaladoras está en entredicho, mayor es el problema. También, para la Unión Europea, que ha financiado con el dinero de otros países una buena parte del plan que ella misma terminó por condenar. De forma indirecta, pero no sin razón.
Las presiones de Bruselas a España para que liberalizara el sector de la electricidad dieron sus frutos en 2008 con la supresión de la mayoría de las tarifas protegidas que existían en este mercado, algo que durante muchos años había mantenido los precios de la electricidad artificialmente bajos. Y ahí empezaron los problemas. Los costes eléctricos en la industria se dispararon y, en el caso de las desaladoras , esta situación desembocó en un aumento trágico del precio del agua desalada. Tanto que estas plantas, muchas de ellas aún por finalizar, no son ni serán rentables por sí solas dentro de este contexto y no pueden competir en precio con el agua dulce de otras fuentes.
Según Andrés del Campo, presidente de Federación Nacional de Comunidades de Regantes (Fenacore), "el 60 por ciento de los costes de estas plantas son energéticos, y después de los cambios de 2008, estos se han disparado entre un 70 y un 150 por ciento". Unos incrementos que sitúan el precio de esta agua entre seis y diez veces el del agua normal. Para los regantes, uno de los colectivos que más se iban a beneficiar de este plan, "es más barato regar con whisky que con agua desalada", dice Andrés del Campo con ironía.

Infrautilización

A modo de referencia, los últimos datos ofrecidos por el Ministerio de Agricultura son esclarecedores. Hace menos de un año, las 17 plantas desaladoras de este plan que ya habían sido terminadas sólo funcionaban al 16 por ciento de su capacidad. Los supuestos beneficios de los que tanto habló el anterior Gobierno cuando en 2004 presentó el proyecto, a día de hoy, no afloran por ningún lado.
Con este panorama, la realidad pone nervioso a más de uno. En primer lugar a la Unión Europea, que ya exigió amablemente a España que pusiera en marcha todas las desaladoras que estuvieran terminadas porque en ellas también había inversión europea. Algo a lo que el Gobierno accedió. Más o menos, pero si la sugerencia del club de los 27 se cumplió en parte fue por el temor a que en el futuro los proyectos españoles pudieran encontrarse con el escepticismo de Bruselas.
Un portavoz europeo, después de conocerse que muchas de estas desaladoras estaban paradas o su funcionamiento era testimonial, recalcó que "una cantidad considerable de fondos europeos, alrededor de 1.500 millones de euros, han sido invertidos en los últimos años en desaladoras españolas". A lo que añadió que, en el supuesto de que España hiciera caso omiso, este hecho "podría tener un fuerte impacto negativo en la disponibilidad de fondos europeos para España", explicó el portavoz.
Detrás de este plan tan ambicioso de construcción de nuevas desaladoras , también estaba la omnipresente burbuja inmobiliaria. Las previsiones de urbanización dispararon la demanda previsible de agua en zonas que, ya con los pies en el suelo, ni se han construido ni se construirán en un futuro.
Pero las plantas están ahí y los ayuntamientos de las pequeñas localidades agraciadas con una desaladora se han encontrado con que las cuotas para amortizar estas infraestructuras se escapan a su presupuesto. No hay suficientes ciudadanos entre quienes distribuir los costes de la desalación, y eso supone que el precio de esta agua no pueda ser razonable. Todo lo contrario, o se sube el recibo hasta límites surrealistas o es el ayuntamiento el que asume el desfase.
Las empresas que han construido o que han ganado los contratos de explotación y mantenimiento de las desaladoras , entre las que se encuentran compañías como Acciona, OHL y Sacyr, estan exentas de asumir cualquier responsabilidad en este sentido ya que el problema es el coste de la electricidad. Ellas no son más que meras constructoras o gestoras las infraestructura mientras que la titularidad de las plantas es pública.

Previsiones de futuro

Pese a todo, como dice el refrán, no hay mal que por bien no venga, y aunque la producción de muchas de estas plantas está por debajo de su capacidad total, su mera existencia puede ayudar a terminar con los problemas puntuales de sequía extrema o la falta de suministro en las zonas más secas de España. "Las desaladoras pueden contribuir a que no existan nunca más en el litoral las emergencias de sequía. El verano pasado, por ejemplo, una avería en el trasvase del Tajo amenazó con dejar sin suministro a Murcia y Alicante, se pusieron en marcha las desaladoras y nadie se enteró del problema", explican desde una empresa especializada en actividades de desalinización.
El tiempo, a priori, también corre a favor de las desaladoras , aunque a costa de otras fuentes de agua dulce. "Muchos pozos se están salinizando y acabando así que en un plazo indeterminado de tiempo esperamos que las plantas cumplan la función para la cual fueron construidas".
De momento, y hasta que esas previsiones se cumplan, desde Fenacore apuntan a que el agua desalada se mezcle con la procedente de otras fuentes para diluir su coste y poder sacar provecho de estas instalaciones. Otra opción es la subvención, algo que hasta hace poco se hacía en Canarias, Ceuta y Melilla, tres lugares en los que el consumo de agua desalada es especialmente alto. Sin embargo, esas ayudas se han suprimido aumentando las tarifas del agua hasta en un 50 por ciento en algunos casos.
El panorama, después de todo, no es bueno. En España, según destacan varias fuentes, se ha pasado de comprender el agua como un recurso nacional a entenderse que es propiedad del territorio por el que pasa. "Las comunidades están constantemente paralizando todos los planes hidrológicos aduciendo todo tipo de problemas. Así no se puede". Una vez más se repite la misma historia. La falta de unidad y de entendimiento entre unos y otros dispara las facturas.



jueves, 7 de febrero de 2013

LA NUEVA TENDENCIA LABORAL, TRABAJAR SÓLO DE LUNES A JUEVES SIN REDUCIR HORARIO




La nueva tendencia laboral en Estados Unidos, Holanda o Inglaterra: trabajar sólo de lunes a jueves sin reducir horario, es decir, trabajar sólo 4 días a la semana, liberando más tiempo para dedicar a la familia y a la vida privada. Pues ojalá se empiece a extender también en España, con lo cual de alguna manera ayudaría también a repartir más el trabajo y con ello a reducir el desempleo.

LA NUEVA TENDENCIA LABORAL, TRABAJAR SÓLO DE LUNES A JUEVES SIN REDUCIR HORARIO




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SE ESTÁ DESARROLLANDO EN EEUU

La nueva tendencia laboral, trabajar sólo de lunes a jueves sin reducir horario

El 82% de los funcionarios aseguraron estar satisfechos con el cambio. (Corbis)


En países como Holanda o el Reino Unido, la semana laboral de cuatro días goza de una relativa presencia entre los trabajadores de diferentes sectores profesionales. En Estados Unidos, cada vez son más los estados que se suman a esta tendencia iniciada por la administración pública de Utah en 2008, y que tímidamente comienza a observarse en algunas empresas privadas. Georgia y Virginia han puesto en marcha la primera fase de prueba entre un reducido número de funcionarios, mientras que en Oregón y Texas se está debatiendo sobre la idoneidad o no de fomentar la reducción de la semana laboral. Asimismo, otras tres ciudades norteamericanas ofrecen a sus funcionarios la posibilidad de elegir, como es el caso de Coconut Creek (Florida), Birmingham (Alabama) y Avondale (Arizona).
Los argumentos sobre la semana de cuatro días, que no implica necesariamente una reducción de las horas totales de trabajo, son muchos y variados, tanto del lado de los defensores como de los detractores y escépticos. Y es que se trata de una polémica cuestión analizada desde la lógica económica, ambiental, social, psicológica, sanitaria y, por supuesto, de la productividad laboral.
Ahorro
Tras la presentación de los resultados de varias auditorías se ha demostrado que las previsiones de ahorro en los costes laborales de la administración de Utah pecaron de ambiciosas. Antes de la implantación del plan se calculó que los gastos se reducirían en tres millones de dólares al año, pero posteriormente las auditorías demostraron que solo se había ahorrado anualmente medio millón. En el último informe de 2011 los resultados fueron todavía inferiores, lo que obligó a la administración a dar marcha atrás en buena parte de su programa, que afectaba al 80% de los funcionarios (más de 17.000), y recuperar la semana de cinco días para casi todos ellos.La administración de Utah disminuyó el gasto energético en un 13%, aunque sus previsiones eran del 20%
Los defensores de este programa apelan a que se tengan también en cuenta otros factores menos visibles, como es el ahorro sanitario, ya que se experimentó una reducción significativa de las bajas por enfermedad, o el ahorro de gasolina al tener un desplazamiento menos por semana.
El grueso del ahorro se produjo a nivel energético, que según los datos de consumo, fue de un 13%. La meta era que en 2015 el consumo se redujese un 20%. Los sueldos de los funcionarios se mantuvieron, pues siguieron trabajando 40 horas semanales al realizar cuatro jornadas de diez horas. Lo que se plantea ahora en otros estados, principalmente entre las empresas del sector privado que más dificultades tienen para salir adelante, es reducir la semana laboral a 32 horas para revisar también los salarios a la baja. De lo que en realidad se trata, según adelantaba a los medios norteamericanos el experto en psicología organizacional de la Lancaster School Management Cary Cooper, es de “flexibilizar los horarios y los lugares de trabajo”. Es decir, de fomentar el teletrabajo y la libertad de horarios, anteponiendo así la productividad al presentismo laboral.
Contaminación
Uno de los factores en los que más insistió el por aquel entonces gobernador de Utah,Jon Huntsman, fue el ambiental. El mandatario republicano apoyó los cambios porque “aumenta la eficiencia energética y reduce la huella de carbono de nuestro estado” debido al descenso del consumo de calefacción, aire acondicionado, luz y gas. La disminución del tráfico rodado es otro de los argumentos utilizados en este sentido. Unos planteamientos que beben de la teoría económica del decrecimiento.
El editor de la revista Connecticut Law Review y uno de los principales defensores de estas medidas, John Langmaid, calcula que el tiempo que pasarán en la carretera los trabajadores se reducirá en un 20%. Por su parte, los críticos han demostrado que la implantación de estos programas, principalmente en administraciones públicas o en empresas del sector servicios, apenas tiene repercusiones en el medio ambiente al no poder ser adoptados por las grandes empresas del sector primario.
Productividad
Las pocas empresas del sector privado que han experimentado con la semana laboral de cuatro días, la mayoría relacionadas con las nuevas tecnologías, destacan que al concentrar los horarios se tiende a perder menos el tiempo, se abandona el mal endémico del presentismo laboral y los empleados se centran más en su trabajo. Steven Shattuck, uno de los responsables de la empresa Slingshot SEO, asentada en Indianápolis, apuntaba en unas declaraciones a la BBC la importancia de contar con el viernes libre para “recargar mejor las pilas”. En su empresa lo denominan “viernes de investigación”, pues lo enfocan a la organización de tareas desde casa, los encuentros profesionales fuera del lugar de trabajo o la búsqueda de información sobre asuntos de trabajo más relajada y desde casa.Debido a la naturaleza de la mayoría de empresas, la reducción de la semana laboral acarrearía una disminución de los beneficios
Shattuck no tiene dudas de que, desde que su empresa adoptó este plan, el tiempo en la oficina es más productivo. “El lunes por la mañana la gente no llega tan aturdida y se pone directamente a trabajar con un rendimiento mayor”. Sin embargo, reconoce que con la actual cultura empresarial es difícil sacar adelante la semana laboral de cuatro días, además de que en su caso se trata de una empresa de servicios y con un perfil entre su plantilla muy joven, con una edad media de 28 años. A día de hoy, debido a la naturaleza de la mayoría de empresas, la reducción de la semana laboral acarrea una disminución de los beneficios.
Calidad de vida
Una encuesta encargada por las autoridades del Estado de Utah entre sus funcionarios concluyó que el 82% se mostraban satisfechos con su nuevo horario laboral. La posibilidad de disponer de más tiempo libre para dedicar a las relaciones sociales, la familia o las aficiones se relaciona directamente con el bienestar. Como explicaba a la BBC la responsable de política social de la New Economic Fundation, Anna Coote, “tenemos que disfrutar del tiempo con los seres queridos, ser ciudadanos activos y vivir de manera más sostenible para, por ejemplo, tener tiempo para cocinar y no tener que comprar platos precocinados”.
Coote no es de las que crea que la reducción de la semana laboral aumente la productividad. Tampoco aprueba que se mantenga el mismo salario en caso de hacerlo. Sin embargo, sí pone en entredicho que los trabajadores prioricen ganar dinero a tener tiempo libre, y deja caer que ya no sabemos disfrutar fuera del trabajo. La búsqueda de un mejor equilibrio entre trabajo y vida es una de las tesis que podrían resumir los últimos escritos del economista John Maynard Keynes. Hoy en día, los economistas neokeynesianos se refieren a ello como el “buen vivir”. Es el caso de Robert Skidelsky, biógrafo de John Keynes y miembro de la Cámara de los Lores británica. En una entrevista concedida a El Confidencial a propósito de la publicación en España de su último libro, ¿Cuánto es suficiente? Qué se necesita para una ‘buena vida’ (Crítica), apuntó que para ser felices necesitamos tener buena salud, mucho más tiempo de ocio y recuperar las relaciones personales. Un reto que, como explica en el ensayo, se debe afrontar desde la reducción y la distribución de la jornada laboral.

URDANGARÍN Y TORRES NO REÚNEN LOS OCHO MILLONES DE FIANZA Y EL JUEZ EMBARGARÁ SUS BIENES



Lamentable que sucedan esas cosas, con las penurias que están pasando millones de españoles. Personalmente no soy partidario de meter a la cárcel a nadie (excepto para casos de violaciones o asesinatos), pero para todo lo demás creo que la justicia debería aprovechar para hacer negocio rentable de los delitos de robo o corrupción, tan abundantes en nuestro país. Personalmente sería más partidario de que se haga devolver el dinero robado, más intereses, más costas judiciales, más una fuerte multa,…la suma del total debería de ir al erario público y destinado para financiar las penurias y necesidades que están sufriendo millones de españoles. De esta manera convertimos la corrupción en un negocio práctico, rentable y aprovechable para el erario público.  ¿Qué no puede pagar?, pues embargos sean de propiedades o de los propios sueldos si tienen empleos o cargos , petición de créditos para pagarlos poco a poco, o penas de trabajos a favor de la comunidad. En el caso del llamado “duque empalmado”, que pasa a ser “duque embargado”, no lo tendría difícil que su suegro El Rey le ayudara con su supuesta fortuna de más de 1700 millones (suma que tiene según indicó la revista Forbes), para cubrir los costes judiciales, las devoluciones del dinero robado, y las multas derivadas del delito de su yerno, en un intento de salvar el matrimonio de su hija la Infanta y el bienestar familiar de sus nietos Urdangarin-Borbón. Creo que sería la mejor solución, y todos contentos, y todo quedaría en familia con aquello propio del Rey cuando se arrepintió de ir a cazar elefantes: “no volverá a ocurrir”. Y además se aprovecharía el todavía supuesto delito del Duque de Palma, para obtener más dinero con lo que financiar, por ejemplo, las subvenciones por desempleo, tan necesitadas en los tiempos que corremos. Y todos quedarían tan contentos. Y ojalà que con esto el duque, que aunque haber sido ladrón no quiere decir ser maleducado ni que desatienda a su familia, aprende ya que la ambición deshonesta puede llegar a romper el saco, como se suele decir, y esto es algo en que han metido la pata demasiados, sobretodo políticos y banqueros.


URDANGARÍN Y TORRES NO REÚNEN LOS OCHO MILLONES DE FIANZA YEL JUEZ EMBARGARÁ SUS BIENES





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LA JUSTICIA CONFISCARÁ EL LUJOSO PALACETE DE PEDRALBES

Urdangarín y Torres no reúnen los ocho millones de fianza y el juez embargará sus bienes

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El duque de Palma seguido de su abogado llega a los juzgados de Palma (Efe / Archivo).


La pasada medianoche finalizó el plazo. Y ni Iñaki Urdangarín ni Diego Torreshabían depositado a esa hora los 8,1 millones de euros de fianza que les exigía el juez José Castro para hacer frente a su responsabilidad civil en el caso Nóos. A partir de ahora, el titular del Juzgado de Instrucción número 3 de Palma tiene vía libre para embargar las propiedades y cuentas corrientes de los dos ex socios hasta cubrir la cantidad que les reclama.

A medida que se acercaba la hora marcada por el juez para hacer efectiva la fianza sin que Urdangarín y Torres alcanzasen un acuerdo sobre la cantidad que abonaría cada uno, parecía más evidente que ninguno de los dos sería capaz de afrontar el pago. Al tener éste carácter solidario, ambos podían repartirse la carga de mutuo acuerdo, bien al 50% -algo más de cuatro millones de euros por cabeza- o mediante el porcentaje que pactaran. Pero todo parece indicar que ni Urdangarín dispone en este momento de liquidez suficiente ni las presiones de Torres para que aquél asumiera su parte han surtido efecto.  


El juez impuso a ambos el pasado 30 de enero una fianza de responsabilidad civil de 8,1 milllones de euros y les dio de plazo hasta la medianoche de ayer para hacerla efectiva. Esa cantidad es la suma de las subvenciones íntegras que el Instituto Nóos cobró de los gobiernos autonómicos balear y valenciano, y que posteriormente desvió de manera fraudulenta al entramado societario montado por ambos socios, más un tercio de multa en aplicación de la Ley de Enjuiciamiento Criminal. En el auto en el que fijaba esa fianza, Castro atribuía a Urdangarín seis delitos diferentes, que le pueden acarrear hasta 20 años de prisión.

Urdangarín y su esposa, la infanta Cristina de Borbón, cuentan con un elevado patrimonio inmobiliario, en principio más que suficiente para cubrir la fianza. El yerno y la hija de don Juan Carlos poseen un palacete en el exclusivo barrio barcelonés de Pedralbes, adquirido en 2004 por seis millones de euros mediante un crédito hipotecario concedido por La Caixa. Los duques de Palma alquilaron la mansión por 13.000 euros mensuales poco después de su marcha a Washington, en 2009, y tras regresar en 2012 de EEUU la volvieron a alquilar para instalarse en otra vivienda menos ostentosa.

Pisos, plazas de garaje...

Pero su patrimonio no se limita al palacete de Pedralbes. Urdangarín y la infanta Cristina compraron, también en 2004, dos pisos, dos plazas de garaje y un trastero en Palma por los que pagaron casi 450.000 euros, y que figuran a nombre de Aizoon S.L., una sociedad participada al 50% por ambos cónyuges. Tres años más tarde, en 2007, adquirieron una vivienda en Terrassa (Barcelona), de la que también es titular la mercantil Aizoon, por la que abonaron 250.000 euros. Sus bienes inmobiliarios se completan con otros tres pisos situados en un edificio de la calle Marqués de Fontsanta de Palma, comprados en 2003 por 620.000 euros y escriturados a nombre de Nóos Consultoría Estratégica S.L., una firma propiedad de Urdangarín y Torres.

Este último comparte con su esposa, Ana María Tejeiro, la propiedad de un chalé en la localidad barcelonesa de Sant Cugat, por el que pagaron 1,2 millones de euros. Ambos disponen también en Suiza de una cuenta bancaria con un saldo de casi un millón de euros, pero no pueden disponer de esa cantidad porque en su día fue embargada por el juez Castro.

El titular del Juzgado de Instrucción número 3 de Palma podrá iniciar a partir de hoy mismo el proceso de apremio para ejecutar el embargo de los bienes de Urdangarín y Torres, aunque ese procedimiento puede demorarse aún varias semanas. Lo habitual en estas circunstancias es que el juez requiera a ambos imputados para que designen qué bienes patrimoniales entregan como aval. Una vez comprobado su valor, tras la tasación efectuada por un perito judicial, esas propiedades inmobiliarias quedarán embargadas.